雅
Nippon Interactive
言葉の向こうにある、日本の間合いを。
グローバル企業と一流のクライアントサービスのための、
日本語と文化の研修プログラム。
Japanese fluency, delivered with cultural precision.
Expert-led language and cultural alignment for global technology companies
and ultra-luxury client services operating in Japan.
教科書の日本語と、実際に接客・交渉・共同制作の現場で使われる日本語との間には、大きな隔たりがあります。私たちはその隔たりを埋めるために生まれました。すべてのカリキュラムは、あなたのチームが実務で使う語彙、マナー、テンポに合わせて構成されています。
Nippon Interactive was founded to close the gap between textbook Japanese and the language actually spoken in guest interactions, negotiations, and creative collaboration. Every curriculum is written around the vocabulary, etiquette, and pace your team will use on the job.
文法にとどまらず、毎月の文化レッスンでは、日本のビジネスとデザインの双方を形づくる価値観や美意識——控えめさ、感謝、静かな職人気質——に触れていただきます。実践ビジネス日本語では、フィードバックの伝わり方、合意形成のプロセス、沈黙が語ることなど、言葉の背後にある行動様式を解き明かします。
Beyond grammar, our monthly culture lessons open a window into the values and aesthetic instincts — restraint, gratitude, quiet craftsmanship — that shape both how Japan does business and how it designs. Our Business Japanese in Practice sessions go a step further, unpacking the real behaviors behind the words: how feedback lands, how consensus forms, how silence speaks.
事業内容を見るView Serviceホスピタリティ HOSPITALITY
Hospitality
接客言葉とおもてなしのマナー
Front-of-house language & guest etiquette
IT企業 ENTERPRISE
Enterprise
交渉とクロスボーダーのビジネス日本語
Negotiation & cross-border business Japanese
デザイン・テック DESIGN & TECH
Design & Tech
クリエイティブ・プロダクトチームの文化理解
Cultural fluency for creative & product teams
対面・オンライン・ブレンド形式で、シフトや出張のスケジュールに合わせて実施します。 Delivered on-site, virtually, or as a blended series, scheduled around shift and travel patterns.
Business Japanese Language Training
ビジネス日本語研修
会議、交渉、日常業務で使われる語彙とレジスターに焦点を当てた、レベル別の体系的な指導。
Structured, level-based instruction focused on the vocabulary and register used in meetings, negotiations, and daily operations.
Omotenashi & Service Etiquette
おもてなし・接遇マナー
見え方が仕事の成果に直結するチーム——フロント業務、対顧客、ブランドを代表する立場——向けの、接客言葉、おもてなしのマナー、接客シナリオ。
Service language, hospitality etiquette, and guest-interaction scenarios for teams whose work depends on how they're perceived: front-of-house, client-facing, or brand-representing.
Executive Immersion Intensives
幹部向け集中研修
市場参入、赴任、代表団派遣を控えた経営層向けの、短期集中プログラム。
Short, high-intensity programs for leadership ahead of a market entry, posting, or delegation.
プログラムをさらに見る View More ProgramsProgram 02
異文化間コミュニケーション研修
Intercultural Communication Training
多国籍チームのための体験型ワークショップ研修。言語研修だけでは届かない行動レベルの課題に取り組みます。
Workshop-based experiential training for multicultural teams. Addresses the behavioral layer that language training alone cannot reach.
沈黙を読む
Reading silence
4種類の沈黙とそれぞれの意味
The 4 types of silence and what each one means
会議の再設計
Meeting redesign
すべての声のための場をつくるフォーマット
Formats that create space for every voice
場・遠慮・根回し
Ba, enryo, nemawashi
日本特有の概念を実践に落とし込む
Key Japanese concepts made practical
マネージャー向けコーチング
Manager coaching
部下を持つリーダーのための1対1セッション
1-on-1 sessions for people leaders
異文化理解の基礎体得
Foundational Intercultural Embodiment
対象：全従業員（12〜16名の多国籍混合グループ）
形式：3〜4週間の間隔をあけた終日ワークショップ×3回
焦点：沈黙、間、タイミング、場の空気を読む、レジスターの使い分け
Target: All employees, mixed nationality groups of 12–16
Format: 3 full-day workshops, spaced 3–4 weeks apart
Focus: Silence, space, timing, reading the room, code-switching across registers
マネージャー向け異文化リーダーシップ
Manager-Level Intercultural Leadership
対象：米国・欧州・日本のマネージャー合同
形式：半日ワークショップ×2回＋個別コーチング×3回
焦点：会議の再設計、身体的シグナルの読み取り、心理的安全性
Target: US, European, and Japanese managers together
Format: 2 half-day workshops + 3 individual coaching sessions
Focus: Meeting redesign, reading physical signals, psychological safety
CEO対応プログラム
CEO Interface Program
対象：CEOと直接やり取りする従業員
形式：ワークショップ×1回＋ペア実践セッション
焦点：フォーマルな日本語表現、経営層とのやり取りにおける沈黙、間接的コミュニケーション
Target: Employees with direct CEO interaction
Format: 1 workshop + paired practice sessions
Focus: Formal Japanese register, silence in executive interaction, indirect communication
部門横断コラボレーション・ブリッジ
Cross-Functional Collaboration Bridge
対象：外部連携を控えたエンジニアリング・部門横断チーム
形式：半日ワークショップ×1回＋ピア相談体制
焦点：根回し、組織内の意思決定、ステークホルダーのシグナルを読む
Target: Engineering and cross-functional teams preparing for external collaboration
Format: 1 half-day workshop + peer consultation structure
Focus: Nemawashi, organizational decision-making, reading stakeholder signals
異文化間プログラムは4つのトラックで構成され、それぞれ特定のグループの特定のニーズに対応しています。トラックは並行して実施され、組織全体で互いを補強し合います。 The intercultural program is structured around four tracks, each targeting a specific group with specific needs. Tracks run in parallel and reinforce each other across the organization.
※本プログラムは現在パイロット段階です。詳細はすべて個別のご相談により決定いたします。
※ This program is currently in its pilot phase. All details are subject to consultation.
Custom On-site & Virtual Delivery
オンサイト・オンライン研修
チームの勤務時間、シフト、出張スケジュールに合わせて、対面またはオンラインで実施するカリキュラム。
Curriculum scheduled and delivered around your team's hours, shift patterns, or travel calendar, in person or remote.
私たちが何を教え、なぜ教えるのか。その一端をご紹介します。 A closer look at what we teach and why.
言葉は扉。その奥にあるのが文化。
Language is the door. Culture is what's inside.
毎月、私たちは文法の先へ進みます。文化レッスンでは、日本語の言葉の背景にある考え方を体験することで、その言語があなた自身の一部になっていくお手伝いをします。
Once a month, we go beyond grammar. Our culture lessons help you experience the thinking behind Japanese words so the language becomes a part of who you are.
「幸運にも」と訳されることが多い言葉ですが、「陰」という漢字にはもっと深い意味が込められています。自分一人の手柄にしないという姿勢と、見えないところで支えてくれたすべての人への感謝が込められています。自分自身の成功を振り返りながら、その背後にある見えない「陰」に目を向ける日本人の感覚を体感していただきます。
Often translated as "fortunately," but the kanji 陰 (shadow) tells a deeper story: a refusal to take sole credit, paired with gratitude for everyone who supported you from behind the scenes. You'll reflect on your own success and feel the Japanese instinct to turn toward the invisible shadows behind it.
文法は理解のため。文脈は成果のため。
Grammar gets you understood. Context gets you results.
毎月、文化レッスンと並行して、日本で実際に仕事が動くしくみを形づくるビジネス行動——フィードバック、合意形成、タイミング、沈黙——の内側に踏み込みます。何を言うかだけでなく、なぜその場がそう反応するのかを学びます。
Once a month, alongside our culture lessons, we go inside the business behaviors that shape how work actually gets done in Japan: feedback, consensus, timing, silence. You'll learn not just what to say, but why the room reacts the way it does.
明確で、誠実で、善意にあふれたフィードバック。それでも、伝えた後に何も変わらなかった。多くの日本のビジネスの場では、特に他者の前で伝えられる直接的なフィードバックは、有益な情報ではなく、公の場での訂正として受け取られます。プライベートな場で伝えること、改善点を伝える前にうまくいっている点を具体的に伝えること、そして伝えた後の沈黙を「理解できていない」ではなく「真剣に受け止め始めているサイン」として読み取ることを学びます。
Clear. Honest. Well-intentioned. And still, nothing changed after you gave it. In many Japanese professional contexts, direct feedback — especially in front of others — is experienced as public correction, not useful information. You'll learn to deliver feedback privately, name what's working before naming what needs to change, and read silence afterward not as confusion but as the beginning of it being taken seriously.
Harunoの原点は、家庭の中にありました。日本語学校で日本語教師を務める母の影響を受け、2022年に個人で日本語レッスンを開始します。2023年には、その活動をHaruno Online Japanese School TOKYO（現Haruno Japanese Academy）へと発展させ、主に欧米在住の生徒たちに教え始めました。
Haruno's path into language teaching began at home. Raised by a mother who taught Japanese at a language school, she started giving private Japanese lessons on her own in 2022. In 2023, that work grew into Haruno Online Japanese School TOKYO, now Haruno Japanese Academy, teaching students living primarily across Europe and the U.S.
指導を重ねる中で気づいたのは、言語を理解するだけでは解決できないことがある、という事実でした。本当に足りていなかったのは、日本のハイコンテキスト文化への理解——言葉にされないルール、マナー、そしてその言葉が生まれた背景にある考え方でした。2026年、その両方を同時に教えるべく、Haruno&Co.の法人向けトレーニング・異文化プログラム事業であるNippon Interactiveを設立します。
Along the way, she noticed something her students' textbooks couldn't fix: fluency alone wasn't closing the gap. What was missing was an understanding of Japan's high-context culture — the unspoken rules, the etiquette, the reasoning behind the words. In 2026, she founded Nippon Interactive, the corporate training and intercultural programs arm of Haruno&Co., to teach both at once.
現在の顧客層は、ハリウッドで活躍する俳優から日本市場開拓を目指すビジネスオーナーまで幅広く、言語研修が文化とともに届けられたとき、どれほど遠くまで届くかを物語っています。
Her client list today spans from Hollywood actors preparing for Japan to business owners entering the Japanese market — a reflection of how far language training can travel when culture comes with it.
中川 はるの
Haruno Nakagawa
Haruno Nakagawa
創業者・代表取締役CEO
Founder & CEO, Nippon Interactive
ホスピタリティと企業の現場を知る講師陣。 Instructors from hospitality and enterprise.
法人プログラム担当
Corporate Programs
10年にわたり、業界を問わずグローバル人材の流暢さを引き上げてきました。専門は、実際の場で通用するビジネス日本語。
Ten years spent moving global professionals toward fluency, one industry at a time. Her focus: business Japanese that holds up in the room.
ホスピタリティ・プログラム担当
Hospitality Programs
元客室乗務員。日本で扉を開く言葉を身につけた経験から、対顧客チームが日々必要とする丁寧な日本語とマナーを教えています。
A former flight attendant who trained in the language that opens doors in Japan. She teaches the polite Japanese and etiquette that guest-facing teams live by.
異文化コミュニケーション・コーチ
Intercultural Coaching
メール、会議、交渉の場——職場のコミュニケーションに自信を持たせたいとき、国内外の企業が頼る講師です。
The instructor global and Japanese companies turn to when workplace communication needs to become confident — in emails, in meetings, at the negotiating table.
法人化いたしました
We have incorporated as a company
サイトをリニューアルしました
Our website has been renewed
貴社の組織と目標をお聞かせください。通常2営業日以内に、カリキュラム案とともにご返信いたします。
Tell us about your organization and goals. We typically respond within two business days with a proposed curriculum outline.
Emailsupport@haruno-jpn-school.com
Phone+81 80-1344-3159
Based in東京（プログラムは世界各地で実施）Tokyo, with programs delivered worldwide
会社概要
Company Information
会社名：Company Name: Haruno&Co.
設立：Founded: 2026
代表者：Representative: Haruno Nakagawa, Founder & CEO
事業内容：法人向け日本語研修・異文化コミュニケーションプログラム／日本語レッスンBusiness: Corporate Japanese language training and intercultural communication programs / Japanese Language Lesson
所在地：〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6FAddress: 〒107-0062 Aoyama Marutake Bldg. 6F, 3-1-36 Minami-Aoyama, Minato-ku, Tokyo